les voix: For/Getting｜Re/Membering

12月，是一年的最末章
總會有許多事面臨結束
但也象徵著很多新的開端...

有些事情特別值得慶祝
譬如【青年國際志工訓練營】的實踐
或者【推動參與WHO計畫】之達成
總是被一些突如其來的動機趨使著
然後就這樣一轉眼過了一個年度
靠家裡和友情的力量痛苦地死撐著
終於等到這一天：
《訓練》完成／《計畫》結案！

雖說整個來說訓練只是短短的一天
卻是一直想完成卻未完成的夢想
不知道從哪一年或什麼時候開始的
心裡突然萌起了志願參與的念頭
總是對社會有著很積極的衝勁

這陣子在網路上總是留著這樣的狀態：
「只希望有一天，自己的理想與堅持，
　能夠在這個渾沌的時代裡，
　作出一些改變，發揮一點點的影響力
　...此生足矣！」
由衷地反映出自己最近的心情～

可能是因為不經意地開始接觸人權
也可能是不小心對環境產生興趣
反正在週遭的人都睡眼惺忪的狀況下
當天的訓練課程對我來說卻是充滿幫助
畢竟是人生中第一次面對志工服務
完全可以理解滿腔熱血和鬥志的精神

《資訊》
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＃　主　　題：青年國際志工訓練　　　　　　　　　　＃
＃　主辦單位：青輔會　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　地　　點：桃園縣婦女館　　　　　　　　　　　　＃
＃　議　　程：　　　　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　開幕致詞　　　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　國際志工發展趨勢（國際志工協會執行長）　　＃
＃　－　文化面向服務方案規劃（台南市文史協會理事）＃
＃　－　文化衝突與適應（世界旅人攝影師）　　　　　＃
＃　－　青年國際志工經驗分享（中正大學志工服務隊）＃
＃　－　結業式　　　　　　　　　　　　　　　　　　＃
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《筆記》
第一章：Trends in International Volunteering，主要有六大趨勢

1. 國際志工年第10週年（IYV+10）
－　聯合國大會第52/17號決議：
　　宣布2001年為『國際志工年』
－　聯合國大會第55/57號決議：
　　肯認『國際志工年』的重要性，並揭開序幕
－　第16屆IAVE世界大會：
　　發表『全球志工宣言』
－　第21屆IAVE世界大會：
　　設定目標為『讓志工改變世界』！

2. 企業志工服務（Corporate Volunteering）
－　定義為『企業鼓勵員工參與社區服務等活動』。
－　三大原則，包括：影響力、永續性、創新感
－　全球企業志工委員會（GCVC）

3. 國家志工中心（National Volunteer Centers）
－　功能一：透過非營利機構（NPO）串連國內企業、政府及志工
－　功能二：與其他國家志工中心合作，形成區域性或全球性網絡
－　功能三：提供行動規劃、人員訓練、活動研究、能力建置服務
－　功能四：提升公共意識，並創造社會中志工服務之文化與環境

4. 年長者志工服務（Senior Volunteering）
－　主旨一：對抗全球時代下不斷老化的社會
－　主旨二：提供嬰兒潮年代出生的人創造價值的機會
－　目標一：個人發展與終身學習
－　目標二：富有意義及挑戰性的角色
－　目標三：有目的地建立社交網絡

5. 志工行動研究（Research in Volunteering）
－　計畫一：約翰霍普金斯大學公民社會研究中心
　　將NPOs置於世界經濟地圖上，及其對國民經核體系之貢獻
－　計畫二：國際勞工組織針對志願服務之工作評量
　　定義『志願服務』為「人們出於意願地參與無償之活動或工作，
　　以提升一項具有動機之目標，或幫助其家庭或近親以外的人們」
－　計畫三：JHU/ILO志願服務工作評量計畫
　　提出更廣義的『志願服務』為「出於意願地實踐低收入或無償之
　　工作，不論係透過一個組織，或其家庭之外，直接提供協助或提
　　升一項目標」

6. 國際志工服務（International Volunteering）
　『間隔年』所造成的問題（Gap Year Issues）：
－　因志工侵入社區，所造成的「新殖民主義」（neo-colonialism）
－　求職時，承擔來自業主的「期待壓力」（anticipatory pressure）
－　欠缺訓練，「無法達到社區需求」（beyond community demands）
－　易在社區形成負面形象，失焦的「志願旅行」（voluntourism）

第二章：文史調查、遊程規劃與導覽解說
第三章：異文化的另類審美觀

1. 「文化即生活，生活即文化」（Culture is life, life is culture.）！
2.　透過導覽工作，進行「文化外交」（cultural diplomacy）。
3.　深度解說，旅遊「服務專業化」（professionalization of service）。
4.　加強語言能力，提升自我發展（personal development）。
5.　以文化的角度切入，化解宗教間的尷尬（宗教＝文化＝生活方式）。
6.　解決文化差異（cultural diversity）：並非要求接受，而是提供欣賞！
7.　深入瞭解文化之美，須通過互相溝通（mutual communication）。
8.　旅行的價值在於：透過空間上的轉換，體會時間上的抽離！
9.　攝影的意義在於：透過不同距離之觀察，進一步學習與領悟。
10. 須體悟：文化之美在於「異」（difference），始得包容與尊重！

從其他人的經驗中回憶過往的點點滴滴
曾經如此豐富的生活經驗那麼多體會
在訓練營中瞭解到自己過去有哪些缺失
原來我曾經也可能是文化入侵的兇手
但也藉此重新溫習了往昔擁有的成就感
不僅重新喚起了樂於從做中學的熱誠
更能感同身受那種歡喜做甘願受的心情

雖然這些課程似乎不斷催眠著其他人
但對我來說真的是感到獲益良多
我喜歡聽別人分享那些幹活的故事
還有一個意外的小驚喜：【青年旅遊卡】
哈～就這樣跟隨著宣傳的腳步辦下去了！

《資訊》
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＃　主　　題：期末報告審查會議　　　　　　　　　　＃
＃　主辦單位：衛生署　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　地　　點：國合處會議室　　　　　　　　　　　　＃
＃　議　　程：　　　　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　主席致詞（國合處副處長）　　　　　　　　　＃
＃　－　研究團隊報告（研究團隊主持人）　　　　　　＃
＃　－　審查委員質詢　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　研究團隊回應　　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　國合處補充說明　　　　　　　　　　　　　　＃
＃　－　結論暨散會　　　　　　　　　　　　　　　　＃
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《筆記：攸關機密部分，不予詳述》

＊　審查意見：
1.　透過有限的機會和資源，參與其他跨領域之國際衛生議題；
2.　署內各項資源分配與資訊分享平台之設計；
3.　對於網站，未來永續性經營與如何拓展宣傳的整體策略性之規劃；
4.　在協助決策的層次上，提供優先清單及策略包裹；
5.　增加台灣強項之工作建議，如「健康促進」與「預防保健」等；
6.　朝主導性智庫之角色的方向發展，儘量避免被動地接受指令；
7.　事先定義出特定族群，作為宣傳進行之主要對象；
8.　特別具有前瞻性質的政策建議，須再加強協調及聯繫工作；

＊　團隊回應：
1.　深化世界衛生大會之參與實益；
2.　增加西太區域會議之參與程度；
3.　創造菸框公約大會之參與機會：
4.　作為智庫，須具有更明確的政策方向；
5.　網站定位：資料蒐集／資訊交換／政策推廣；
6.　網站目標：資料庫建置／宣傳品推廣；

＊　國合處補充說明：
－　關於諮詢案之研擬方向，多與政府之推案相關，
　　故大多仍須有更全面性之考量，始得作出決策。
－　關於參與相關推薦會議，需等到獲取細節之後，
　　進一步進行過濾處理，再向其他單位提出建議。

把時間倒回半個月前 我還在焚膏繼晷地做期末報告
當時昏天黑地的程度 一點也不亞於交訴狀前的難受
身邊的人也施不上力 只能全部靠自己的意志力撐著
依稀記得有一段插曲 出現了一些人和一些難過的事
當時最大的願望就是 早日結束教人疲憊不堪的一切

再回到會議的前一週 交完報告後就得開始趕投影片
一改再改的壓力之下 腦海中竟一度浮現輕生的念頭
還記得抽空回家一趟 看到家人卻有苦難言的無力感
快樂逐漸遠離的時候 連生活都變成了一件困難的事
好像憂鬱症復發一樣 就難保自己不會有天突然崩潰

推遲到開會前那一天 忙碌著報告後製和會前的準備
從週末假期回來之後 整個人就像是重新充電了一般
有那麼一刻覺得興奮 儘管同時面臨了其他人生難題
但仍然對於結案一事 莫名地感到期待而因此失眠了

直到審查會議的當天 早早就趕到會場去處理前置了
順利的程度猶如天助 聽見委員們對書面的肯定評價
鼓勵多於批評的意見 在我的心裡具有更深層的意義
獨立作業唯一的成就 儘管一路走來很多人試圖幫助

會議一結束的慶功宴 老師們很滿意地請大夥兒聚餐
席間沒有人談論工作 只是輕描淡寫著生活中的瑣事
回家放肆地大睡一場 起床收信看到毋需修正的回覆
感觸就像之前的比賽 所有感動都集中在被認同那刻

到現在都已經隔天了 還在品味著前一天的大獲全勝
以後種種譬如今日生 眼下仍無法停止這番喜悅滋味
過程中的學習與獲得 只想全部都歸功於萬能的上帝
感激祂讓我熬過一切 甘願值得的付出早勝過昨日死

感謝主，阿們！